城鄉(xiāng)供排水一體化是全面推進鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工程。洛水穿境，兩山為屏，造就了宜陽獨特的地形地貌和發(fā)展區(qū)位。

近年來，宜陽縣堅持“全域統(tǒng)籌、分類推進、供排一體、市場運作”工作思路，踐行“一統(tǒng)四化五場景”推進路徑，創(chuàng)新智慧化管理，實現(xiàn)供排水設(shè)施全域覆蓋，“源頭活水”流進了千萬家，潤澤呵護著人民群眾的幸福生活。

構(gòu)建城鄉(xiāng)供排水一體化

水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基，鄉(xiāng)村振興離不開“水”這篇大文章。

9月4日，宜陽縣香鹿山鎮(zhèn)甘棠村甘棠水廠，干凈整潔，前來參觀的百余名記者印象深刻。

宜陽縣甘棠水廠位于宜陽縣香鹿山鎮(zhèn)甘棠村，占地30畝，總投資3500萬元，2021年建成并投入使用。

“甘棠水廠水源使用‘引故入洛’工程原水，日供水規(guī)模4萬噸，采用‘沉淀、過濾、消毒’凈水工藝，出水水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。保障了香鹿山鎮(zhèn)甘棠、官莊、后莊等8個村及部分城區(qū)75萬名居民用水需求。”宜陽縣住建局副局長、水務(wù)集團董事長張社民侃侃而談。

甘棠水廠僅僅是宜陽縣城鄉(xiāng)供排水一體化的一個縮影。宜陽縣緊緊圍繞市委鄉(xiāng)村振興“151”工作部署，堅持把城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)作為改善農(nóng)村面貌、增進民生福祉、助力鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，立足補短板、強弱項、打基礎(chǔ)，統(tǒng)籌實施推進農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程、飲用水水源地表化工程、污水治理工程和農(nóng)村“廁所革命”，堅持一體設(shè)計、一體建設(shè)、統(tǒng)籌推進。

“供水方面，依托‘引故如洛’水源、中小型水庫等‘五小水體’，實施地表水置換工程，實現(xiàn)集中供水全覆蓋；排水方面，根據(jù)村莊人口分布實際，明確四類污水處理模式，實現(xiàn)農(nóng)村污水收集全域化、處理方式多樣化、污水排放達標(biāo)化。”談起供排水和污水處理的成功經(jīng)驗，宜陽縣副縣長張建芳很是自豪。

截至目前，宜陽縣新建改造規(guī)模化供水設(shè)施12個，新改建供水管網(wǎng)1516.6公里，集中供水率達96.6%；建成城鎮(zhèn)污水廠18座、微動力污水處理廠68座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)1303.18公里，實現(xiàn)污水收集全覆蓋。

打造智慧水務(wù)“一張網(wǎng)”

在甘棠水廠供排水智慧調(diào)度中心，一張大屏、3個人、5臺電腦，簡單的布置，卻蘊含大智慧。

大屏幕上可實時監(jiān)控18個規(guī)模化供水工程進水、出水量和城鎮(zhèn)15個供水壓力點數(shù)據(jù)，遠程調(diào)控井泵啟停和設(shè)備運停，監(jiān)測預(yù)警管網(wǎng)自動化運行，實現(xiàn)用戶用水情況遠程監(jiān)控處理。同時，對城鄉(xiāng)18個污水處理廠（站）實行自動化加藥處理和在線水質(zhì)監(jiān)測，監(jiān)控微動力污水處理站運行。

為提升宜陽縣供排水系統(tǒng)數(shù)字化、信息化、智慧化管理水平，今年1月，宜陽縣城鄉(xiāng)水務(wù)投資有限公司投資1200余萬元，依托現(xiàn)有18座規(guī)模化供水工程、18座城鄉(xiāng)污水處理廠、68座微動力污水處理站，通過數(shù)字賦能，建立集視頻監(jiān)控、管網(wǎng)監(jiān)測、中控調(diào)度、風(fēng)險管控為一體的宜陽縣供排水智慧調(diào)度管理中心。

“供排水智慧調(diào)度管理中心通過對城鄉(xiāng)供排水系統(tǒng)實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)供排水運行自動化、水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)化、信息資源共享化、管理決策智能化，最終形成供水智慧化管理到戶、污水處理廠數(shù)字化監(jiān)控、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系，有效降低運營和管理成本。”張社民補充道。

為了能讓智慧服務(wù)順利抵達“末端”，宜陽縣強化數(shù)字賦能，完善視頻監(jiān)控、管網(wǎng)監(jiān)測、中控調(diào)度等智慧系統(tǒng)，推出“宜陽水務(wù)”公眾號，開通“直通車平臺”“110聯(lián)動熱線”，讓群眾足不出戶即可辦理報裝、交費等涉水業(yè)務(wù)，形成供水智慧化管理到戶場景、污水處理廠數(shù)字化監(jiān)控場景、微動力污水處理站自動化處理場景。

建設(shè)管理“一手抓”

三分建，七分管。

供排水設(shè)施大多是“地下工作者”，一旦“梗阻患病”，“望聞問切”難度很大，“開腸破肚”成本很高，保暢通的重點就只能在日常不間斷地巡視和巡查。

宜陽縣錦屏鎮(zhèn)杏花村的微動力排水設(shè)施建成后，當(dāng)上了管理員的周明現(xiàn)練就一套獨家本領(lǐng)，通過看、聽，就能知道設(shè)備運行是否正常。

除了人員巡檢外，全網(wǎng)視頻監(jiān)控、管網(wǎng)檢測、中控調(diào)度的數(shù)據(jù)都實時在線。

加上供水管理到戶、污水處理廠數(shù)字化、微動力污水處理站自動化處理的智慧化管理體系等，全縣城鄉(xiāng)供排水一體化運維一目了然。

“當(dāng)用戶用水發(fā)生異常情況，大屏界面立即跳出報警信號，工作人員可以在信息大屏這個“駕駛艙”中點擊相對應(yīng)的按鈕進行實時操控，遠程管理，降低不必要的損失。”張社民十分形象地進行說明。

清晰明了“一本賬”

城鄉(xiāng)供水一體化工程投資大，錢從哪里來？

宜陽縣探索建立了“政府主導(dǎo)、債貸融合”的投融資模式，組織住建、城投集團，以鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等4個項目，申請政策性金融貸款12.68億元；組織水利、住建等部門，以地表水置換、城鎮(zhèn)供排水一體化、見鶴污水處理廠等項目，申請專項債5.18 億元。同時，還整合了縣里鄉(xiāng)村振興銜接資金5000萬元。

資金到位，如何用？

“資金來之不易，誰都不敢大手大腳，必須保證一分錢掰成兩半花。保證一分錢掉地上，群眾都能聽到叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)捻懧暋！甭犅動浾咭蓡枺瑥埥ǚ嫉脑挃S地有聲。

怎么保證？靠國企。

宜陽縣整合縣水務(wù)集團和宜農(nóng)人居環(huán)境治理公司，成立城鄉(xiāng)水務(wù)國有運營公司，變多頭建設(shè)、分散管理為統(tǒng)一建設(shè)、集中管理，破解九龍治水難題。

在整個供排水環(huán)節(jié)中，供水是收費的，有收益，但污水處理基本上是“賠本買賣”，而且賠得還不少，這就給城鄉(xiāng)供排水一體化可持續(xù)安全運營出了一個難題。

宜陽縣在推進這項工程中，早知道、有預(yù)案：以供補排。

城鄉(xiāng)供排水一體化已經(jīng)運營一段時間的錦屏鎮(zhèn)杏花村黨支部書記周京偉給大家算了一筆賬：村里的微動力排水設(shè)施，每月電費、人工等成本約2000元，按照每噸2元的用水價格計算，村里水費收入可以覆蓋排污成本。

黨政干部和企業(yè)用心做事，用情投入。

在聚力推進鄉(xiāng)村振興的道路上，宜陽縣真正讓“源頭活水”流入千家萬戶，廣大百姓樂享的是“放心水”“安全水”“幸福水”，生活自然過得有滋有味。